9月19日，公司举行员工技能竞赛、“金牌操作”比武启动会。在家公司领导赵天星、洪晓江、詹金和、黄金平出席会议。各专业管理部门、各运行分部和中心负责人，获奖选手，基层员工代表共90余人出席会议。

赵天星在总结讲话中强调：

一要充分认识活动重要意义，举办技能竞赛、“金牌操作”比武活动是贯彻人才强企战略、保障安全生产、实现降本增效及推动公司高质量发展的需要，是用一流员工队伍保障一流企业建设的重要平台。

二要精心做好活动组织，坚持问题导向，抓住当下生产经营的关键，把好题库质量关；坚持上下“一盘棋”，将本次活动作为公司人才发展战略的重要一环，严密抓好活动实施；坚持系统思维持续提升活动质效，准确把握公司每个时期对人才培养的具体需求，提高员工技术技能。

三要推动人才队伍建设再上新台阶，激发员工的内驱动力，激发员工为企业创造更高价值。各单位必须把培养人才作为公司高质量发展的战略性任务，根据公司人才管理的系统部署，按照谁用人谁负责的原则，把技能竞赛、“金牌比武”与选人、育人、管人、用人有机集合，建立和完善人才选拔培养机制。

洪晓江副总裁在动员报告中指出：公司的安全稳定运行既源于装置设计，也取决于员工岗位能力。我们要保障安全运行，也要保障经济运行，这对岗位员工技能水平提出更高要求。员工只有精心操作，提升安全意识与经济意识，才能使装置消耗最少，将异常事件化解于无形。当前就业形势严峻，大家需脚踏实地，提升自身技能水平，方能在公司及行业立足。个人职业生涯规划至关重要，成为行业佼佼者，才有竞争机会，实现个人有序发展。

黄金平主持会议，要求各竞赛单位迅速做好会议精神传达工作，把员工技能提升作为人才队伍建设、安稳生产的根本大计。面对严峻的生产经营形势，要统一思想，抓好活动宣贯；压实责任，按时保质抓好活动落实；提高站位，进一步完善人才培养机制。持续唱响劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的主旋律，为奋力推进公司高质量发展凝聚磅礴力量。