综合部企业管理模块高级专员 赵婷婷

柔肩挑重担  务实强“三基”

       “80后”的赵婷婷毕业于辽宁大学化学专业，娃娃脸上总是带着甜甜的笑，说起话来轻言慢语，干起活来却从不拖泥带水。入职公司3年来，她业务上力求精通，工作上力求精细，作风上力求严谨，扎实推动公司“三基”建设有序有力有效开展。

强化基础工作，提水平！

       “三基”建设是提升公司管理水平的有力抓手。初入职的赵婷婷自从接下了这个“烫手山芋”，深知肩上责任重大。作为企业管理模块高级专员，她扎实推进基础工作，参与编制了公司《“三基”工作管理办法》《“三标”建设工作推进方案》《“三标”建设指导手册》等，制定了详细的工作流程和规范，明确了各项工作的标准和要求，提升本质安全。

       她还积极推行“5S”管理，协助“5S”试点单位编制试点方案，协调解决推进工作中出现的种种问题，为公司员工营造了一个整洁、有序、安全的工作环境。

       “她虽然年轻，工作时间短，但是业务知识扎实，在‘三基’工作遇到很多问题都请教她。”提起赵婷婷，基层员工纷纷点赞。

推进制度建设，夯基础！

       公司按照解决“有没有”“全不全”“行不行”三步走建设思路，推进制度体系建设工作。赵婷婷认真学习领会中国石化及公司发布的各类“三基”管理制度及文件，深入各部门、装置现场，了解基层需求及存在问题，思考谋划推进公司 “三基”工作。

       为了把制度要求全面融入基层业务流程、岗位工作，她每年组织对现有制度进行评估，编制年度制度制修订计划，定期跟踪督促完成情况，并不断优化完善。虽然每天忙忙碌碌，可当看到123个涉及“三基”的规章制度、规范性文件的落地落实，她心里有喜悦，更有骄傲。

促进“三标”管理，抓落实！

       为做好公司“三标”手册编制工作，她积极协调各专业部门以手册为框架，以公司制度为支撑，认真梳理公司对基层单位的各类要求及相关文件，完成公司版《“三标”手册》，并以化工三部为试点，以点带面完成8个基层单位的《“三标”手册》，为提升基层管理意识、促进管理规范,建好管理“一本账”提供有力支撑。

       她深入各基层单位31个机柜间，了解现状和存在的共性、个性问题及职工需要解决的相关问题，编制公司现场机柜间标准化配置方案，大力推动现场机柜间标准化工作。

多维互动宣贯，接地气！

       强化“三基”管理，做好宣贯是关键。她利用公司期刊发布“三基”工作相关文章，将“三基”知识宣贯融入HSE体系要素宣贯，同时利用公司副班培训，采用视频等现场互动，借助党小组长轮训班、微党课比赛等，对“三基”工作进行深入浅出地宣讲，将“三基”知识及理念和基层员工分享，真正让基层员工“听得懂、能领会、可落实”，推动“三基”工作在基层单位落地。她撰写并宣讲的《“三基”：石油石化行业的传家宝》微党课荣获公司二等奖。

       敬业履责，感动其中。今年，赵婷婷荣获中国石化集团公司“三基”工作先进个人。“工作虽然很累，但付出很值，我要对得起肩上这份责任！”简单的话语，道出赵婷婷心中的责任与担当。